Человек, займи свое место в строю

Чтобы избежать ошибок, 

надо набираться опыта.

Чтобы набираться опыта, 

надо делать ошибки.

Лоуренс Питер

Каждый мужчина, которому довелось служить в армии, несомненно, помнит первое построение подразделения на плацу, когда всех нас, «салажат», раз и навсегда старшина роты выстраивал по ранжиру, то есть по росту. И все то время, которое довелось носить кирзовые сапоги, стуча подошвами по асфальту в такт солдатской песни, и шинель с чужого плеча, все мы, солдатики, неизменно занимали свое законное место в строю.

Мы, люди старшего поколения, в 50-х годах с какой-то непонятной ностальгией для нас, тогда молодых людей, слушали песни А.Вертинского, лучшей из которых была, несомненно, «Журавли». Я напомню первый куплет – это о людях, живущих на чужбине.

Здесь под небом чужим

я, как гость нежеланный,

Слышу крик журавлей,

улетающих в даль.

О, как сердце болит,

как мне хочется плакать.

Перестаньте рыдать

надо мной, журавли.

И, естественно, после таких слов по-особому начинаешь смотреть на журавлиный клин, улетающий в даль, и желаешь им целыми и невредимыми добраться до тех далеких стран, куда они и держат свой путь. Каждую осень мы видим эти строго выверенные пирамиды курлычущих журавлей, но никогда не задумывались – а по какому принципу распределяются роли в этом клине? Кто, как и на каком «профсоюзном» собрании выбирал вожака, каковы у него полномочия, какие права и обязанности в этой стае, кто у него справа и кто слева и почему одна сторона клина несколько длиннее другой?

И, пропуская через себя подобные рассуждения, начинаешь понимать, как непроста роль лидера, ведь он один ответственен за всю стаю: он принимает решение, где заночевать, где подкрепиться, каким образом помочь молодняку, впервые отправившемуся в столь опасное путешествие, что делать с больными и т.д., и т.п. Как обойти грозы и шторма, и все это на совести вожака стаи. Честно говоря, не позавидуешь. Кстати, ученые говорят, что во время длительных перелетов лидер может временно меняться с кем-либо из стаи, так как вся нагрузка по преодолению воздушного потока приходится на вожака. А угол клина равен примерно тридцати градусам, и это оптимальный угол защищенности от встречных ветров.

Или вспомним старый добрый мультик нашего времени «Маугли» и тот эпизод, когда вожак стаи волков Акела промахнулся, и это было все – потеря авторитета, потеря лидерства, потеря стаи. Сейчас специалисты по этологии – науке о поведении животных – однозначно приводят суждение о наличии некоего феномена, который биологи определили понятием «надорганизменный разум», то есть в природе у каждой особи свое место, скажем так, под солнцем в зависимости от его силы, способностей и ответственности перед стаей. Не правда ли, есть о чем задуматься? Обладаем ли мы, люди, таким надорганизменным разумом? А если да, то почему так слабо пользуемся?

В одной старой книге о шаманизме я прочитал, что древние видели и чувствовали, кто из родившихся способен быть шаманом. Ведь это было совсем не то, о чем мы знаем сейчас: танцы у костра, бубен, яркие одежды, перья, раскрас лица и т.д. Это были специально отобранные люди, прошедшие определенную подготовку (обучение), и в этой связи владевшие не только методами врачевания, языческого общения с силами Природы, но наиболее одаренные из них имели доступ к знаниям Света. Кстати, совсем недавно было открыто особое свойство солнечного света – в составе световой волны есть неизвестное оптическое излучение, которое не улавливается современными приборами, и они, древние, об этом знали и пользовались ими, знаниями, тысячи лет назад. Это были лидеры, способные вести за собой род, племя, защищая его и наполняя духовным содержанием их жизни.

Особенно выражен подобный выбор лидера (в современной жизни) в трудные для общества моменты: в периоды необходимости проявления личных качеств отваги, мужества, неизбежной ответственности за жизни других людей. И это, как правило, в периоды каких-либо военных конфликтов. Там сразу определяются лидеры, способные контролировать, управлять и брать на себя ответственность в непростых ситуациях. И все это вне зависимости от количества звезд на погонах.

А что и как происходит в обыденной жизни? Еще сто лет назад Уоллес Уотлз (автор книги «Наука стать богатым») высказывал довольно интересные мысли по этому поводу: «Мир совершенствуют только те, кто не просто занимает свое нынешнее положение (место, нишу). Если бы никто не заполнял собой свое настоящее место, то должен быть определенный регресс во всем. Те, кто не реализует всецело свое настоящее место, – мертвый груз для общества, правительства, коммерции и промышленности. Их должны поддерживать другие ценой больших усилий. Прогресс мира замедляют только те, кто не выполняет то, что должен сделать на том месте, которое он занимает. Они принадлежат прошедшей эре (эпохе) и имеют склонность к деградации. Ни одно общество не смогло бы прогрессировать, если бы каждый был «меньше» того места, которое занимает. Социальной эволюцией руководит закон физической и ментальной эволюции».

У Лоуренса Питера (канадского педагога и писателя) есть несколько великолепных высказываний по поводу наших взаимоотношений с работой. «Система побуждает индивидуума взбираться до уровня его некомпетентности. То есть, если вы способны выполнять свою работу эффективно и без напряжения, вам скажут, что эта работа не дает вам возможности проявить себя, и поэтому вы должны подняться выше. Проблема в том, что, когда наконец вам достанется нечто, с чем вы не можете толком справиться, то именно этот вид деятельности и становится вашим постоянным занятием». Добавим от себя, что эта работа непременно будет в тягость и непременно будет приносить раздражение и неудовлетворенность, вызванные несоответствием ваших внутренних запросов и их внешних проявлений.

И вот что еще подметил Л.Питер: «Для каждой существующей в мире должности где-то есть человек, не способный ей соответствовать. При достаточном числе продвижений по службе эту должность займет именно он». Парадоксы или насмешки жизни – иначе это никак назвать нельзя. Вот ведь как интересно устроена жизнь – нам всем кажется, что карьерное продвижение – это естественное повышение общественного статуса каждого из нас. Ан нет! Как в Большой Природе «каждый сверчок должен знать свой шесток», так и в нашей человеческой действительности. Почему так? Весь смысл сказанного в наибольшей эффективности (отдаче) от своего положения, наибольшей пользе от своего места, и только в этом случае человек получает удовлетворенность от исполняемой работы, которая и подтверждает правильность выбранного места.

Каждый из нас может прикинуть - ту ли нишу он занимает, для него ли она. Как это проверить? Довольно просто. Если работа не приносит удовлетворения, если она в тягость, можете быть уверены - вы на чужом месте.

Кроме того, ты можешь быть членом некой команды, и пошедший на повышение большой босс тянет за собой всех своих людей, отбирая их не по профессиональным качествам, а по признакам личной преданности. И, естественно, страдает дело, страдает человек, сидящий в чужом кресле, страдает его психическое и нравственное здоровье (если он, конечно, понимает это).
Быть может, это тоже одна из причин (наряду с коррупцией), что страна, в которой треть мировых запасов полезных ископаемых, находится далеко не в первой десятке по жизнеобеспеченности своего населения.