«Верим в хорошие перемены…»
Елена ПавловаГлава администрации Октябрьского района Павел Константинович Малярчук недавно отметил важную для себя дату: годовщину пребывания в районе. В беседе с нашим корреспондентом он с удовлетворением отметил: завершен годичный цикл, за время которого приобретен опыт работы в должности главы администрации, изучены проблемы района, во многом связанные с его спецификой.
— Павел Константинович, на сегодня вы чувствуете себя на посту главы вполне уверенно?
— Знаете, иногда приходится слышать, что вот я, мол, объехал район и теперь знаю все его проблемы. А такого просто не может быть. Я перешел из одного городского района в другой – из Промышленного в Октябрьский — и сразу столкнулся с особенностями, которые необходимо было изучить, понять, обжить. За год окунулся практически во все сферы жизни района, определил для себя векторы, по которым течет повседневная жизнь его жителей.
А что касается уверенности… Без уверенности и ответственности в моей должности делать нечего. Чаще всего бывает так: если с утра возникли проблемы, то они должны быть изучены и к вечеру решены.
Когда я пришел в район, то обнаружил, что дорожное предприятие полностью развалено. И это – при том сложном рельефе, который отличает наш район от других. Из 35 единиц техники на ходу было только семь. Мы решили поменять организационноправовую форму этой отрасли. Сформировали два предприятия, чтобы они могли работать по упрощенной системе налогообложения. Это было очень важно, так как давало возможность с каждого миллиона доходов предприятий экономить до 15 процентов средств, сэкономленное направлять на развитие производства.
Имея муниципальный заказ, предприятия стали искать еще и дополнительную работу, учились зарабатывать деньги. Они копали котлованы, нарезали дороги, в общем, делали все, за что платили.
Надо учесть, что городской бюджет изза нехватки средств выделяет их на выполнение муниципального заказа в три раза меньше, чем определено его нормативной стоимостью. При таком разрыве за счет чего выходят из положения предприятия? Безусловно, и это не секрет, и за счет более низкого качества работ, и за счет уменьшения их объема. По сути, дорожники работают в долг, кредитуя район и город.
Но каким бы недостаточным не было финансирование, мне как главе района никто не позволит содержать дороги в плохом состоянии, особенно в зимнее время. Чуть замело, возникли пробки — кто виноват? Конечно же, администрация района. А дороги в районе действительно плохие, о чем постоянно говорят и жители.
Както прозвучала информация о том, что в краевом центре на обслуживание одного километра дорог направляется из бюджета 95 тысяч рублей, в Ростове — 505 тысяч, в Волгограде – 268 тысяч, в Краснодаре – 236 тысяч. Есть разница? Ни для кого не секрет, что плохие дороги в Ставрополе – это результат отношения к краевому центру правительства края. Уже по первым шагам краевой Государственной думы четвертого созыва мы видим, что грядут значительные перемены, которые, несомненно, коснутся и Ставрополя. Это ведь не дело, когда краевому центру оставляют меньше 15 процентов от собранных городом налогов.
Я удовлетворен тем, что нам удалось коечто сделать в выборную кампанию. Администрация района вместе с кандидатами в депутаты продолжала изучать и решать проблемы наших жителей, особенно те, которые накапливались десятилетиями. Мы участвовали в составлении программы партии «Справедливая Россия» по выходу края из тупика, в котором он оказался в последнее время. В программе есть и пункты, касающиеся непосредственно социальноэкономического развития Октябрьского района.
А вообще хочу сказать, что как глава администрации района я с большой надеждой и доверием отношусь к составу нынешней краевой Думы. И абсолютно убежден в том, что победа «Справедливой России» на выборах в законодательный орган края станет определяющим обстоятельством успешного развития как города и нашего района, так и Ставрополья в целом. Жизнь, конечно, покажет, но думаю, что все будет именно так.
— Жители района на выборах в Госдуму края отдали предпочтение Ивану Ивановичу Ульянченко. Теперь он их полномочный представитель в законодательном органе края. И, как любили говорить прежде, слуга народа, то есть своих избирателей. Как настроен депутат, что вы от него ждете, что уже за два прошедших месяца удалось сделать?
— Иван Иванович Ульянченко – человек, хорошо известный в нашем районе. Ему как бывшему начальнику управления труда, социальной защиты и работы с населением в районах города лучше других известны нужды жителей. Он не раз помогал им в трудные минуты решать жизненно важные вопросы.
На что мы рассчитываем? Известно, что каждый краевой депутат имеет свой фонд для выполнения задач, поставленных перед ним избирателями. В прошлом созыве, насколько я знаю, этот фонд составлял около пяти миллионов рублей. К сожалению, наш прежний депутат не направил ни единой копейки на решение социальных проблем в районе. Мы надеемся, и даже уверены в том, что сейчас все будет подругому. Уже видим, что свою работу краевой депутат строит во взаимодействии с депутатами городской Думы и администрацией района. Сейчас у нас открыты три общественных приемных, составлены графики работы, которые четко выдерживаются.
Сейчас мы отрабатываем перечень тех просьб и предложений, с которыми жители обращались в ходе предвыборной кампании. Будем выполнять их вместе, работать, так сказать, локоть к локтю.
— А какие проблемы для вас сегодня наиболее актуальны?
— Назову одну из многих – жилищное хозяйство. Первая проблема – это ветхость жилого фонда. Наши жилищные предприятия обслуживают 612 домов. Лишь 16 из них (это всего 3 процента) относятся к 1 категории, то есть полностью благоустроенные, с лифтами и мусоропроводом, а 257 домов (42 процента) имеют 100процентный износ. Срочного капитального ремонта требуют 145 домов. Отставание по капремонту жилого фонда района составляет несколько десятилетий.
Требования жильцов, и они вполне справедливые, можно заключить в одну фразу: «Сначала капитально отремонтируйте наши дома, а потом уж вводите новый Жилищный кодекс в части управления ими …». В этом году из городского бюджета нам впервые выделено 5 миллионов 300 тысяч на капитальный ремонт. Сделано это согласно решению городской Думы: 80 процентов затрат на капремонт оплачивать из городского бюджета, а 20 процентов – за счет собственников жилья. Постановлением главы города уже утвержден адресный перечень объектов субсидирования. В него вошли 9 домов из жилого фонда нашего района. И хотя сумма субсидий из бюджета города предусмотрена в 13 раз больше, чем в 2006 году, это лишь начало.
Президент РФ в Послании Федеральному Собранию сказал о том, что государство намерено направить на капитальный ремонт запущенного по всей стране жилья немалые средства. Будем надеяться, что все это претворится в жизнь. Без помощи государства россиянам справиться с жилищной проблемой просто не по силам.
Сегодня у нас в районе работают два ЖЭУ и две управляющие компании, созданные на их базе. Деление ЖРЭПов №4 и №5 произошло все потому же — чтобы перейти на упрощенную систему налогообложения. Жители 81 дома выбрали способ управления, а остальные выставляются на конкурс по выбору управляющей компании.
— В районе большой частный сектор, люди постоянно обращаются и в «Вечерний Ставрополь» — добиваются проведения канализации, дорог, установки мостиков, строительства тротуаров.
— До этого года частный сектор с его проблемами вообще был забыт и не учитывался при рассмотрении вопросов финансирования. И только в 2007 году выделена определенная сумма на устройство пешеходных дорожек, ремонт мостов. Впервые направлены целевые средства в размере 2 миллионов 198 тысяч рублей на очистку оврагов, русел рек, ликвидацию свалок.
В общем, район живет, работает, развивается.
Тамара КОРКИНА.
tkorkina@vechorka. ru