Главная мотивация для работников – деньги

Лариса Ракитянская

Служба исследований HeadHunter провела опрос среди сотрудников организаций, в числе которых оказались компании Северо-Кавказского федерального округа, чтобы выяснить, что мотивирует их на работу, а также, какие меры наказания за проступки они считают уместными.

Оказалось, самая весомая мотивация для большинства – это деньги (86 процентов опрошенных). Чуть больше половины респондентов одним из стимулирующих факторов назвали интересные задачи, почти столько же – карьерные перспективы, 42 процента – признание их профессионализма и похвалу, а 38 – возможность реализации собственных идей.

Для 37 процентов опрошенных важна комфортная обстановка в коллективе, причем женщин, указавших на это, на 10 процентов больше мужчин.

34 процента опрошенных назвали еще один стимул: для максимального результата им нужно четко понимать свои задачи, пятая часть хочет проводить рабочие будни в комфортном офисе. Пять процентов основной мотивацией считают отсутствие других вариантов трудоустройства.

Больше половины респондентов находят важным, чтобы руководитель замечал любые, пусть и незначительные, успехи своих подчиненных, причем одна треть придерживается мнения, что такая похвала уместна не чаще одного раза в два-три месяца. Девять процентов считают аналогичное поощрение необходимым только по факту реализации действительно трудных задач, а два процента говорят, что хвалить подчиненных и вовсе не стоит.

Среди основных причин, снижающих мотивацию, оказались нездоровая атмосфера в коллективе (58 процентов), непонятные задачи (51), отсутствие картерных перспектив (41 процент) и материальных поощрений (40), а также оплата, не соответствующая вкладу в успех компании (36 процентов).

Кстати, еще одним немаловажным анти-мотивирующим фактором оказалось наказание без аргументации (32 процента). В целом, в случае проступка средней тяжести 82 процента опрошенных считают адекватной превентивной мерой устное предупреждение, 48 - говорят о возможности проведения разъяснительной беседы, 39 - выступают за дополнительную нагрузку, а 11 процентов категорически настроены на лишение премии.

Тем не менее, если младший коллега совершит ошибку, которая повлечет за собой денежное взыскание для всех трудящихся над задачей, 16 процентов предложат разделить сумму штрафа. Без колебаний вычтут всю сумму из зарплаты невнимательного коллеги три процента работников - несмотря на то, что в появлении недочета есть и их вина.

С неоднократным срывом сроков по задачам не хотят мириться 29 процентов респондентов, которые допускают лишение премии в подобных случаях; 17 процентов готовы ограничиться серьезным предупреждением в письменной форме, 15 – выговором, а 11 процентов - денежным штрафом. Еще пять процентов опрошенных считают вполне уместным сделать материальное взыскание в случае систематических опозданий на 10-15 минут, восемь - в таком случае потребуют задерживаться в счет компенсации потерянного времени. Если же проступок средней тяжести повторятся регулярно, 42 процента участников опроса предлагают лишать провинившегося отпуска в желаемые даты, а 27 – уволить.

Также возможной причиной увольнения 71 процент опрошенных назвал тяжкий проступок на рабочем месте: критичную ошибку и употребление алкоголя; 51 процент выступают за прилюдное осуждение в таких случаях, больше половины высказались за выговор и лишение премии, сообщает https://stavropol.hh.ru.

 

Читайте так же:

Компаниям Ставрополья нужны ответственные сотрудники, умеющие работать в команде.

HeadHunter, трудовые коллективы, СКФО, зарплата, социологический опрос

Комментарии

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. Это не займёт много времени.

1

Другие статьи в рубрике «Колонки»

Другие статьи в рубрике «Общество»

Другие статьи в рубрике «Ставропольский край»

Другие статьи в рубрике «Экономика»

Последние новости

Все новости